Вы когда-нибудь задумывались, что происходит «за кулисами» привычных сервисов? В сети завирусился тред, где бывшие и нынешние работники делятся тайнами своих компаний.

«Меньше знаешь — крепче спишь» — эта поговорка идеально описывает наши отношения с крупными брендами. Но что, если те, кто видит систему изнутри, решат заговорить? Бывшие сотрудники ПВЗ, ресторанов и кинотеатров выкатили такую «изнанку», после которой привычные услуги начинают выглядеть иначе.

Продюсер Яна Рудковская, по совместительству жена Евгения Плющенко, выложила в свой телеграм-канал четыре увлекательные истории о невероятных страданиях добрых богатых людей от их мерзкого домашнего персонала. Никому такого не пожелаешь, девочки!

Время увлекательных историй из безоблачной жизни Яны Рудковской.

Со всех сторон интернета слышу: персонала нет на рынке труда, людей в целом мало — не рождаются, умирают, мол, демографическая яма, работать некому, и всё в таком духе.

Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. На момент предыдущего опроса в апреле о нехватке работников заявляли 35% компаний. А теперь главный вопрос: это физически людей не хватает или просто на ту зарплату, что предлагают, никто не хочет идти?

Одни только процессуальные издержки обошлись казне в 15 миллионов долларов. О цене десятилетней массовой истерии, порожденной этим скандальным слушанием, остается только догадываться.

Это «Дело Макмартинов».

Родину защищать, закупщик.

Я не знаю как это происходит в других сферах, но в той, где работаю я, из условных 100, адекватный только 1-2 человека.

От идиотизма и лени этих людей, постоянно подгорает у всех вокруг.

Передовые корпорации мира в своём уставе имеют на сегодняшний день очень интересные пункты, которые влияют на качество работы персонала. Существует огромное количество корпоративных постулатов, необычных для жителей постсоветских стран, которые уже являются нормой. О них расскажет данный материал.

Тесла увольняет 7% персонала, акции упали вниз на 8,4% А чуть ранее — уволено 10% работников спейсХ. Похоже, что всё, кино кончается. А вдруг это как-то с приостановкой финансирования правительства США связано? Ну ведь шитдаун, соответственно поток госбабла в распилочную Ололона прервался. Да не, не может быть, ерунда какая-то. Какие грязные намёки!

Вспомните фильм «Один дома — 2» и ту неограниченную свободу, которой наслаждался маленький Кевин Маккалистер, поселившийся в дорогущем отеле в центре Нью-Йорка, куда попал по ошибке. Это ваш номер, это ваши правила. Некоторые путешественники так хотят заниматься всякой ерундой в гостинице, что оставляют персоналу отелей странные и нелепые запросы. И знаете что? Персонал их выполняет!

Перед вами — свидетельства необыкновенной находчивости и творческой жилки людей, которые работают в отелях. Они способны исполнить практически любые ваши желания. Остается надеяться, что им оставили за это чаевые…

 С 20 по 23 июля текущего года в Молодежном Центре по адресу г. Магадан, Комсомольская пл., д. 1 пройдет семинар на тему «Управление персоналом» из цикла семинаров Японских центров в рамках программы технического содействия России, лектор ведущий консультант по управлению предприятиями Японского центра производительности Суэ Тоёхико.

Слушателями могут стать работники, прямо или косвенно связанные с управлением персоналом, либо приравненные к ним лицам. 

Участие в семинаре является бесплатным, по результатам окончания выдаются соответствующий сертификат.<

В случае проявления интереса к данному мероприятию просьба заполнить анкету на потенциальных участников и в срок до 9 июля текущего года направить в адрес комитета экономики администрации области (Горького 6, каб. 412) или по электронной почте: dohnich@regadm.magadan.ru. Тел. для справок 62-31-47 Дохнич Андрей Геннадьевич. 

Анкета и программа семинара в приложении magspace.ru_japaneze.rar (19 Kb)

Рассказывается о том, как мы нанимали офис-менеджера плюс некоторые размышления о найме персонала в офис.

upd Рассказ не является руководством к действию, а иллюстрирует типичный подход небольшой компании (до 100 человек), а так же рассказывает о том, на что при найме обращают внимание и как принимаются решения о приёме на работу.
 

Захотелось нанять тебе, скажем, офис-менеджера.