Visa и Mastercard в ближайшее время вернутся в Россию и будут предлагать свои услуги, заявил ТАСС глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

Будете удивлены, но считаю эту новость, вопреки множеству радостных воскликов в сети, печальной. За последние годы множество людей перешло на российскую платежную систему благодаря уходу Визы и Мастера, а тут они вновь хотят вернуть нас на свою орбиту. И грустнее всего, что кто-то этому рад.

Неужели кому-то настолько хочется свернуть импортозамещение, подъем нашего внутреннего рынка? Или же вновь виновато слепое доверие к тем, кто своим притворным дружелюбием подкупает наше доверие? Это, к сожалению, не только о банковских карточках.

Пугает количество людей, в последние пару недель окрестивших Трампа и США нашими союзниками после пары вежливых жестов с их стороны. Пошли серьезные разговоры об «оттепели» в отношениях со Штатами… Но постойте, а разве они перестали быть нашим врагом? Разве потенциальное снятие санкций это достойная цена за забвение поставок Киеву? Чувствуется, что некоторые мои соотечественники получили головокружение от переговорного фона.

В нашей истории есть немало моментов, когда враг калечил нашу страну, втершись в доверие. Америка – не наш добрый друг и ждать потепления отношений с ней, значит ждать уязвимости России. Это значит ждать, что все вернется назад, туда, где мы были зависимы от иностранных товаров, услуг и влияния намного больше, чем сейчас.

Не знаю, вернутся ли Виза с Мастеркардом, но я, пожалуй, за Мир. Потому что он русский.

Возможность возвращения иностранных компаний на российский рынок, очевидно, не должна быть одинаковой для всех. Учитывая обстоятельства ухода и выполнение обязательств перед клиентами эта возможность может быть обставлена очень по-разному.

Проще всего должно быть тем, кто ушел лишь формально, сохранив обязательства по текущим договорам, а иногда и не прекращая поставки, просто переведя их на альтернативные маршруты.

Но вот в отношении компаний, уходивших с разрывом договоров и прекращением уже взятых на себя обязательств, никаких простых решений быть не должно: их возвращение, если будет сочтено желательным, обязано включать как компенсацию ущерба для контрагентов, вынужденных срочно искать альтернативы после ухода, так и офсетные обязательства на будущее, включая развертывание производства и передачу технологий.