В настоящее время широкую популярность получила типология людей по так называемым соционическим признакам, в основе которой лежат работы известного швейцарского психолога первой половины ХХ века Карла Густава Юнга.
К. Юнг впервые ввел в психологию понятие “экстраверсия – интроверсия”.

Экстравертированный тип характеризуется обращенностью личности на окружающий мир, ему свойственны импульсивность, инициативность, гибкость поведения, общительность, социальная адаптированнность.

Для интровертированного типа характерны фиксация интересов личности на явлениях собственного внутреннего мира (которым личность придает высшую ценность), необщительность, замкнутость, социальная пассивность, склонность к самоанализу,

затруднение социальной адаптации.
Лидеры-экстраверты лучшие руководители, чем интроверты, так как в первую очередь ориентированы на других людей – подчиненных, а не на себя.

ЭКСТРАВЕРСИЯ – ИНТРОВЕРСИЯ (от лат. extra – вне, intro – внутрь, versio – поворачивать, обращать) – характеристика индивидуально-психологических различий человека, крайние полюсы которой соответствуют преимущественной направленности личности: либо на мир внешних объектов, либо на явления своего собственного, внутреннего мира

Для того чтобы понять, как подбирать (назначать) людей на руководящие должности, вначале необходимо изучить, какие бывают типы руководителей. Их можно разделить на восемь типов по тому, как они строят свои отношения с подчиненными (табл.1).

Руководители-экстраверты
Этот тип руководителей можно разделить на две группы: ориентированных на людей и против людей.
Руководители, ориентированные на людей, оценивают внешнюю среду как благоприятную; в основе власти у них лежат “правила игры”, стиль управления – демократический.
Читать дальше  »